Etude des mécanismes internes et externes permettant de faire coïncider les intérêts des dirigeants et des parties prenantes de l'entreprise.

Analyse des coûts et des dysfonctionnements.

Approche partenariale versus actionnariale.

Analyse d'études quantitatives que qualitatives qui démontrent l'importance de systèmes performants de contrôle au sein des entreprises.

  • Intérêts simples et composés, actualisation, capitalisation, taux équivalents, taux continu, yield curve (notion)
  • Applications de l’intérêt simple et de l’intérêt composé
  • Les annuités : définitions, valeurs actuelles et valeurs acquises dans différentes situations.
  • Les annuités : analyse de différentes méthodes de remboursement d'un emprunt.
  • Les emprunts par titres : définitions, principales méthodes de remboursement, détermination  du prix d’émission, du prorata d’intérêt, du cours boursier.

Etude des mécanismes internes et externes permettant de faire coïncider les intérêts des dirigeants et des parties prenantes de l'entreprise.

Analyse des coûts et des dysfonctionnements.

Approche partenariale versus actionnariale.

Analyse d'études quantitatives et qualitatives qui démontrent l'importance de systèmes performants de contrôle au sein des entreprises.

Partie 1- Système financier & Institutions financières - L.POZNIAK

Chapitre 1 : Système financier et modalités de financement
Chapitre 2 : Organisation des marchés financiers
Chapitre 3 : Les intermédiaires financiers
Chapitre 4 : Raisons d’être des institutions financières
Chapitre 5 : La banque
Chapitre 6 : Autorités et organismes de contrôle
Chapitre 7 : La crise financière de 2007

Partie 2 : Mathématiques Financières - A.FINET

  • présentation du cas de l'entreprise FIAT ;
  • présentation du concept de métier ;
  • analyse du positionnement interne de l'entreprise ;
  • analyse du positionnement externe de l'entreprise ;
  • définition des périmètres stratégiques envisageables pour l'entreprise ;
  • définition de l'architecture stratégique de l'entreprise ;
  • croissance interne versus croissance externe et analyse des modifications de l'architecture stratégique de l'entreprise ;
  • analyse des opérations de fusions et acquisitions