Ce séminaire peut être décomposé en 2 parties :
- Une 1ère partie consacrée à l’analyse des environnements internes et externes marquant le fonctionnement des organisations. Il s’agit de pouvoir déceler les menaces et opportunités auxquels l’entreprise fait face au niveau RH, mais aussi les forces et faiblesses qui la caractérisent à ce niveau. A l’issue de cette analyse, les étudiants doivent pouvoir déterminer les principaux enjeux RH d'une entreprise et en arriver à émettre des propositions de stratégie RH.
- Une 2ème partie s’intéresse, à partir d’études de cas, à la définition de stratégies liées à des pratiques RH particulières (gestion prévisionnelle des RH, identité employeur, ...), en tenant compte des spécificités contextuelles.
- Titulaire: Claire DUPONT