Origines du management contemporain
Rôles du manager
Evolutions du monde économique et travail
Théories de la prise de décision
Taille de l'entreprise et structure organisationnelle
Changement et innovation
Motivation du personnel
Théories du leadership
Gestion de la qualité et contrôle
Gestion de la chaîne de valeur

Définition et utilité du management, principaux aspects organisationnels, organigramme, prise de décision, motivation, leadership, principaux aspects stratégiques, le positionnement stratégique, les outils de diagnostique, les stratégies de développement, concurrences et partenariat.

  • Analyse de cas réels d'entreprises
  • Etudes de cas de la Harvard Business School
  • Analyse d'articles tirés du Strategic Management Journal
  • Présentation d'exposés d'intervenants extérieurs

Théories des coûts de transaction
Théorie de l'agence
Théorie des droits de propriété
Théorie des conventions
Approche de la firme "par les compétences"
Gouvernement d'entreprise